REPUBLIQUE CENTRAFRICAINE :
AMÉLIORER LA QUALITÉ DES PARTENARIATS
ENTRE  ORGANISATIONS LOCALES ET INTERNATIONALES

Le projet pilote NGANGU – ‘forces’ en Sango – cherche à améliorer la qualité des partenariats entre TEARFUND
et ses partenaires centrafricains en créant un  climat de changement et d’apprentissage continu.

une approche basée sur les forces
et la complémentarité

‘NGANGU‘ combine une approche alternative et novatrice de renforcement des capacités basé sur les forces (BOOST – Building On Our Strengths Together) avec une méthode de mentorat spécifique pour initier des changements dans les pratiques quotidiennes (Accompagnement Contextualisé de Proximité – ACP) de 6 partenaires locaux de TEARFUND.
L’objectif est d’améliorer la qualité de leurs partenariats afin de soutenir les populations dans le contexte actuel de fragilité de la RCA.

« Les objectifs du projet sont nouveaux et permettent de connaitre les réalités de l’association.
Une nouvelle connaissance dans le domaine de l’évaluation.
Une manière d’amener les participants à réfléchir et à participer comme il se doit. »

un participant à l’auto-évaluation à 360°

en savoir plus sur notre blog : www.projet-ngangu.blogspot.com

‘NGANGU‘ part des connaissances et expériences de chaque organisation locale pour créer un climat endogène de changement, renforcer ou mettre en place un environnement favorable, propice à un apprentissage continu et dynamique, intégré dans les pratiques et responsabilités quotidiennes.

5 MODULES :

– une DIAGNOSTIC du contexte et des pratiques : pour appréhender le contexte, les politiques, les attentes et les réalités des partenariats et des différents partenaires et ainsi contextualiser les étapes suivantes

– une AUTOREFLEXION A 360° : pour déterminer les spécificités, les pratiques les forces et les axes d’amélioration de chaque partenaire

– le CHOIX DE 3 CHANGEMENTS PIVOTS :pour initier un renforcement des capacités et un climat de changement, réalistes et réalisables avec les moyens disponibles – L’élaboration d’un PLAN D’ACTION ÉCHELONNÉ pour la réalisation des 3 changementsen en 6 mois à 8 mois

– un ACCOMPAGNEMENT DE PROXIMITÉ (ACP) dans la mise en œuvre de changements pivots dans les pratiques quotidiennes

– la CAPITALISATION des acquis et des réalisations (changements pivots)
et le transfert des leçons apprises par l’APPRENTISSAGE ENTRE PAIRS

DONNES CLES :

DUREE du 1e cycle : 12 mois (15 décembre 2021 – 15 décembre 2022)

DES CYLCES D’APPRENTISSAGE CONTINU :

Après un cycle initial de 6 à 9 mois, l’avancement des 3 premiers changements pivots est évalué et 3 nouvelles priorités sont fixées pour un cycle suivant de 6 mois.

PARTENAIRE : TEARFUND